Die ökologischen Ziele der EU sind sehr ambitioniert und ganz bestimmt richtig. Die Verordnungswut die dort in den letzten Jahren entstand, ist zermürbend für alle Unternehmen. Die europäischen Unternehmen leiden nun doppelt: Immer mehr Verwaltung und das ohnehin höhere Preisniveau in der EU gegenüber dem EU Ausland sorgen für eine erdrückende Wettbewerbssituationen.
Wir von Arkenscore liefern eine Lösung für KMU, also den kleinen und mittlere Unternehmen: Die externe Nachhaltigkeitsabteilung. Lasst euch helfen, es ist effektiver und effizienter, wenn sich nur einer durch den Verwaltungsdschungel schlägt. Ihr braucht ja schließlich nur den richtigen Pfad - und der kommt von uns.
Die Prinzipien des Projektmanagement sind klar und lehren uns die 80/20 Regel. Danach ist es mit 20% Einsatz bereits möglich die 80% der Ziele zu erreichen. Umgangssprachlich ist dieses bekannt unter “Der Teufel steckt im Detail”.
Großkonzerne haben in den letzten Jahren nun die vorgegebene Berichterstattung zur und über die Nachhaltigkeit vollzogen. Alles ist ökologisch korrekt nur noch online publiziert. Doch nun starten die Projekte für die letzten 20%. Hierbei wird das Beschaffungsmanagement nun also mit der eigenen Nachhaltigkeitsrichtlinie untermauert und alle, wirklich alle Zulieferbetriebe müssen ihre Nachhaltigkeitsstatements abliefern. Auch kleine Unternehmen die nur 5 Angestellte haben. Es stellt sich hier die Frage, warum in den Ämtern und Behörden noch über eine Mindestgröße eines Unternehmens diskutiert wird. Der Markt entscheidet das so langsam auf seine Art.
Der Mittelstand ist hier total hilflos ausgesetzt. Hat nicht die Ressourcen wie die großen und können nicht mal eben ganze Abteilungen aufbauen.
Arkenscore startet aus diesem Grund eine neue Dienstleistung. Die externe Nachhaltigkeitsabteilung. Wir bündeln das Wissen zur Nachhaltigkeit und jedes KMU-Unternehmen kann sich diesem Wissen und Erfahrungsschatz ganz unkompliziert anschließen. Wir begleiten alle KMU dabei, die Lieferkettenverpflichtung, die Fragen ihrer Kunden, die Checklisten ihrer Banken zu erfüllen und entwickelt für dieses Unternehmen eine Nachhaltigkeitsinventur und schaffen so einen Fahrplan und eine Umsetzungsstrategie zur Transformation unserer Kunden. Ganz bestimmt nicht durch komplizierte und teure Verträge begleitet: Wir haben fünf Preismodelle die jederzeit kündbar sind und es wird nur tatsächlich geleistet Arbeit verrechnet.
Wir von Arkenscore liefern eine Lösung für KMU, also den kleinen und mittlere Unternehmen: Die externe Nachhaltigkeitsabteilung. Lasst euch helfen, es ist effektiver und effizienter, wenn sich nur einer durch den Verwaltungsdschungel schlägt. Ihr braucht ja schließlich nur den richtigen Pfad - und der kommt von uns.
Die Prinzipien des Projektmanagement sind klar und lehren uns die 80/20 Regel. Danach ist es mit 20% Einsatz bereits möglich die 80% der Ziele zu erreichen. Umgangssprachlich ist dieses bekannt unter “Der Teufel steckt im Detail”.
Großkonzerne haben in den letzten Jahren nun die vorgegebene Berichterstattung zur und über die Nachhaltigkeit vollzogen. Alles ist ökologisch korrekt nur noch online publiziert. Doch nun starten die Projekte für die letzten 20%. Hierbei wird das Beschaffungsmanagement nun also mit der eigenen Nachhaltigkeitsrichtlinie untermauert und alle, wirklich alle Zulieferbetriebe müssen ihre Nachhaltigkeitsstatements abliefern. Auch kleine Unternehmen die nur 5 Angestellte haben. Es stellt sich hier die Frage, warum in den Ämtern und Behörden noch über eine Mindestgröße eines Unternehmens diskutiert wird. Der Markt entscheidet das so langsam auf seine Art.
Der Mittelstand ist hier total hilflos ausgesetzt. Hat nicht die Ressourcen wie die großen und können nicht mal eben ganze Abteilungen aufbauen.
Arkenscore startet aus diesem Grund eine neue Dienstleistung. Die externe Nachhaltigkeitsabteilung. Wir bündeln das Wissen zur Nachhaltigkeit und jedes KMU-Unternehmen kann sich diesem Wissen und Erfahrungsschatz ganz unkompliziert anschließen. Wir begleiten alle KMU dabei, die Lieferkettenverpflichtung, die Fragen ihrer Kunden, die Checklisten ihrer Banken zu erfüllen und entwickelt für dieses Unternehmen eine Nachhaltigkeitsinventur und schaffen so einen Fahrplan und eine Umsetzungsstrategie zur Transformation unserer Kunden. Ganz bestimmt nicht durch komplizierte und teure Verträge begleitet: Wir haben fünf Preismodelle die jederzeit kündbar sind und es wird nur tatsächlich geleistet Arbeit verrechnet.