arkenscore – Ihr Institut für Nachhaltigkeit und Transformation
Wir sind Spezialisten für ihre Transformation zur Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeit
Die Nachhaltigkeit kommt – so oder so.
Es gibt für Sie gute Gründe, Ihr Unternehmen nachhaltig zu gestalten. Nachhaltige Unternehmen sind Sinn stiftend, wirksam und zeigen eine gesellschaftliche Verantwortung. Im Rahmen der Lieferkette und ihrer Wertschöpfung ist das langfristig unausweichlich. Die bestehende Energiekrise zeigt bereits bestehende Schwierigkeiten und gegenseitige Abhängigkeiten. Es ist dabei fast unwichtig, ob Ihr Unternehmen selbst berichtspflichtig ist. Kunden und Geschäftspartner verlangen das zunehmend.
Transformation
Transformation setzt Veränderung voraus.
Wenn Sie ihr Unternehmen nachhaltig transformieren wollen, setzt das Wissen voraus. Wissen über Technologien, Organisationskulturen, Prozesse und Digitalisierung. Die Weitergabe von Wissen ist für uns selbstverständlich. Wir machen das im Rahmen unserer Projektarbeit und auch in unseren Seminaren für Manager, Berater und Interessierte. In unserem Blog - Arkenbook - stellen wir unser Know How und Studien allen Interessierten zu Verfügung.
Beratung
Projekt- und Interimsmanagement
Wir unterstützen Sie dabei bestehende Prozesse in Ihrer Organisation zu optimieren und begleiten Sie bei der Transformation zur Nachhaltigkeit – als Experte, Spezialist oder als Projektmanager. Die Methoden des Projektmanagements nutzen wir je nach Aufgabe und Rahmenbedingungen.
Nutzen Sie unsere Expertise zu Ihrem Vorteil
Refinanzierung erwartet Transformation
Nachhaltigkeitsrisiken sind in bestehende Risiken zu integrieren – sagt die BaFin. Sie wird wissen was auf Unternehmen zukommt, wenn sie Banken verpflichtet diese neuen Risiken zu messen. Wir haben mit beiden Erfahrung: Nachhaltigkeit und Risikomessung. Banken werden zukünftig Checkliste, Fragenkataloge und Berichte verlangen, um Ihr Unternehmen zu bewerten. Zukünftig sind Ihre Margen also abhängig von Ihrer Nachhaltigkeit. Lassen Sie dabei nichts anbrennen und besprechen Sie diese Inhalte mit uns - wir kennen die Aktivität und Motive der Banken.
Organisationsentwicklung
Mit der Transformation gehen unweigerlich Anpassungen einher. Das betrifft nicht nur rechtliche Vorgaben und Berichterstattungen. Es verändert den Produktions- und Dienstleistungsprozess, das Beschaffungsmanagement und die interne Organisation. Insbesondere die Digitalisierung setzt ein enormes Potenzial an Transformation frei. Aber es gilt dabei einiges zu beachten: So sollten sie es vermeiden, einfach nur ein bestehendes PDF durch Eingabemasken zu automatisieren. Sie müssen das Formular abschaffen - das ist ein anderes Zielbild und ermöglicht die Reduzierung von umweltschädlichen Materialen, wie Papier und Toner.
Nachhaltigkeit und Produkte
Unternehmen hängen in diversen Lieferketten. Die Gesetzgebung sieht vor, dass im Rahmen der Berichtsverpflichtung die Lieferanten über die Nachhaltigkeit Informationen preisgeben müssen. Dabei reicht es nicht, ein Nachhaltigkeitsrating des Unternehmens zu benennen. Es sind die Produkte die ein Nachhaltigkeitsrating benötigen. Das verlangt die Aggregation aller Informationen eines jeden Produktionsprozesses. Es wird kompliziert - wir haben mit Produktratings Erfahrung und entwickeln aktuell mit unseren Partnern ein System zur Messbarkeit der Nachhaltigkeit von Produkten.
Projektmanagement
Als erfahrene Projektmanager unterstützen wir Sie bei der Initialisierung, Definition, Planung und Realisierung kleiner und komplexer Vorhaben. Wir sind durch die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) Level-B-zertifizierte Projektmanager und fit für Ihre Zukunft. Unser Geschäftsführer, Dr. Andreas Oelerich, engagiert sich auch als Assessor bei und für die GPM/IPMA.
Aktuelle Blog-Artikel
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Banken machen jetzt wert(e)orientierte Vermögensberatung
Die EU hat in 2018 die Richtlinie zur Finanzierung nachhaltiger Wachstums publiziert. Privatkunden sollen die Frage beantworten, ob die Nachhaltigkeit zukünftig im Rahmen der Vermögensberatung berücksichtigt werden soll.
Andreas Oelerich -
Nachhaltigkeit und Charles Darwin
Unter der Nachhaltigkeit wird im Allgemeinen die Generationengerechtigkeit verstanden. Zukünftige Generationen sollen unter der Bedürfnisbefriedigung der gegenwärtigen Generation keinen Nachteil in ihrer Lebensqualität erleiden.
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Nachhaltigkeitspyramide
Die Bedürfnispyramide von Maslow hat augenscheinlich nicht viel mit der Nachhaltigkeit zu tun. Vielleicht überrascht daher die Analogie zwischen den Bedürfnissen der Persönlichkeit und den Zielen der Nachhaltigkeit.
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Nachhaltigkeitsabteilung
Wer den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen kann, braucht einen Förster.
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Lösungsstrategien für die Nachhaltigkeit
Die Subjektivität der Nachhaltigkeit stößt auf kontroverse Diskussionen und sind oft der Grund dafür, dass man es doch lieber sein lässt. Dabei gibt es für die fehlende Eindeutigkeit ganz einfache längst etablierte Lösungsideen - komischer Weise aus der Finanzbranche selbst.
Andreas Oelerich -
Nachhaltigkeitspräferenz in der Praxis
Die Nachhaltigkeit ist in der Finanzpraxis angekommen. Es gibt nun drei Antworten auf die zentrale Frage, ob die Nachhaltigkeit in der Vermögensberatung und -verwaltung berücksichtigt werden soll.
Andreas Oelerich
Engagement für die Transformation
Das Institut wurde von Dr. Andreas Oelerich im Jahre 2017 gegründet. Rund 20 Jahren mit Veränderungen von Organisationsprozessen, Berichtspflichten und der Liquiditätssteuerung beschäftigt.
Heute widmen wir uns vorzugsweise den Themen der Nachhaltigkeit und der Transformation. Wir beraten Organisationen dabei die Transformation zu gestalten und die Prozesse nachhaltig zu optimieren. Dabei setzen wir für unsere Kunden die EU Taxonomie und beispielsweise das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) um. Im Rahmen der Unternehmensstrategie begleiten wir unsere Kunden auch dabei die Dekarbonisierung voranzutreiben.
